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사 업 영 역 |
내용 |
NPL |
· 캠코, 유암코 등 주요 기관들이 보유한 NPL · 예금보험공사, 개별 기관이 보유한 NPL |
미준공 |
· 대한 주택 보증이 보유한 환수 사업장 중 공정 70% 이상 · 건설사, 시행사 등이 매각하는 공정률 70% 이상 사업장 |
고부가가치 |
· Major 건설사가 보유한 준공 부동산(빌딩, 쇼핑몰, 주거, 물류창고) · High-end 숙박시설 및 주거시설 · 위성도시 소재 물류창고(상온) |
Sale & Lease Back |
· 주요 그룹이 보유한 서울 중심지 소재 중대형 빌딩 · 외국계 기관 또는 법인 보유 중대형 빌딩 |
부동산 개발 |
· 공동주택, 오피스텔, 주상복합, 도시형생활주택 등 개발사업 · 물류단지조성, 상업시설, 업무시설 등 개발사업
· 문화 체육 복합시설 등 개발사업 · 하이엔드 레지던스, 관광단지조성, 호텔 등 개발사업 |
부동산 개발 컨설팅 (PM) |
· 사업개발기획 (시장환경 및 특성분석을 통한 컨셉 제안) · 개발가능성 조사 (인허가 검토 및 법률적 리스크 확인)
· 사업타당성 분석 (분양성 및 수요자 분석등 병행) · 개발방향설정 제안 (기본 가능성 검토에 따른 개발방향확립)
· 사업진행 방식에 대한 structure 제안 (투입비용 산출 및 사업수지분석)
· 국내∙외 당사 partner사의 투자조건 참여제안 및 협의 · 협력사 조건 협의 및 자문업무(설계사, 시공사, 금융사, 신탁사 등) |
광고/분양대행업 |
· 마케팅 타당성 분석 (수요자 선호특성, 경쟁 및 가격구조 분석) · 수요자 성향분석, 분양전략수립 · 거시적/지역적 시장환경조사 · 부동산 마케팅 전략 수립 |
권리분석 |
· 시행사, 건설사, 금융기관, 수분양자 및 유치권자 등의 제권리의 완전한 분석 |
수분양자 문제해결 |
· 수분양자와 시행사, 건설사 및 금융기관 간의 복잡한 법률 및사실 관계를 해결할 전략 및 솔루션 제시 |
시행사 및 시공사 문제 |
· 시행사, 시공사 및 금융기관 간의 법률적 또는 구조적 이슈에 대한분석 및 전략 제시 |
유치권자 |
· 준공 또는 미준공 현장의 유치권자에 대한 권리 존재를 상호협상을 통한 해결 방안 제시 |
· 부동산 개발사업의 경우 case by case 별로 상이하지만 투자대비 평균 15%이상의 개발이익 조건부(Conservative view point)
· Mezzanine등의 LP 출자는 조건에 따라 상이함
· 사업의 조건이나 구조에 따라 변동가능
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